———— 基于产业深度研究的最前沿、最权威、最实战的互联网落地课程
由北京大学专家根据2.0时代特点全新系统性设计，从产业深度研究入手，打开企业家互联网思维脑洞，基于产业研究，实现深度互联……
课程前言
平台使命
我们要打造的“企业家学习型社群”，是一个拥有互联网思维、颠覆式创新的学习型组织！
我们要助力企业家参透互联网时代变革本质，创建体验式学习体系，发现传统企业移动互联网时代的多面价值属性!
我们要提供给企业家的是实战而不是演练！平台提供技术团队、专家资源等，将想法变为现实；平台＋学员+导师+投资人共同实战，运用群体智慧共同孵化移动互联网“时代级企业”！
课程目的
1. 互联网模式系统性课程与实战案例体系，帮助企业切实解决实际问题！
2. 结合具体企业案例，运用互联网思维、工具和方法，推动企业成长，让企业更赚钱！
3. 建立首个互联网企业与传统企业融合案例库，为企业提供新方向、新机遇、新方法！
4. 为企业建立大数据平台（细分行业、跨界融合），平台化发展，推动行业一起成长！
课程特色
1、 融入新型“世界咖啡屋讨论模式” 教学方式
2、 六种互联网模式：
3、 四大模式落地通道：
ü 学员＋导师
ü 学员＋学员
ü 学员＋平台
ü 学员＋导师＋平台
4、 互联网特色项目试验场：每个班完成一例互联网模式下的项目孵化（可以是学员间资源联合，某学员企业的互联网化等）
课程体系
课程模块深度渗透、灵活组合：
必修
模块AA1 互联网商业模式 A2 互联网产品模式 A3 社群（经济）模式 学习
目的通过深度解析当下市场上被广泛认可或有潜力成功的商业案例，以及学员企业中最优秀、典型的商业模式，从而能清晰描述和总结用于自己企业的互联网商业模式，并找到互联网模式优化方法与战略布局的方向。 通过授课导师及辅导导师对于近5年全球产业互联网化的领航（独角兽）企业案例分析，了解极致产品与爆品打造的背后逻辑、流程、方法及关键要素；完成自我产品的诊断与市场认知，从而制定有效的基于互联网化的产品升级方案。 了解社群与社群经济，掌握如何通过社群的方式进行生产关系创新、企业组织社群化、生态链社群化、客户关系社群化，依托产品创新、以用户为中心、以价值观为驱动力，抓住社群经济的红利和未来机会。 知识
学习u 产业互联时代经典商业解析
u 消费升级与产业转型的思考
u 移动互联时代新商业模式设计
u 生态系统的搭建与垂直细分领域的掘金
u 传统企业在被哪些模式颠覆u 何为极致产品
u 打造爆款产品的秘密
u 产品的冷启动
u 洞悉产品中的人性
u 用户痛点挖掘u 社群助力传统企业升级转型
u 六维度解析“互联网+”企业最可行的路径：“社群+”
u 互联网＋社群方法论
u 社群经济与社群众筹
u 社群经济如何实现商业化
u 社群运营与营销法则创新主题
研讨闭环商业模式的构建／
商业模式问诊学员企业产品诊断（近5年国内外领先企业爆款产品研究、如何让产品保存新鲜感） 如何构建“社群+”生态模式顶层设计、企业如何实现社群商业变现 学习
成果《我的商业模式优化与落地方案》 《自我产品诊断报告与改进方案》 《企业“社群+”落地方案》 随堂
导师卢彦 国务院发展研究中心信息专栏作家，社群+生态模式顶层设计专家 刘辉 中国社会科学院MBA中心创业导师，中国互联网金融行业促进会副秘书长 谢晶 社群书院联合发起人
社群落地实践专家
必修
模块BB1 互联网营销模式 B2 互联网时代管理模式 B3 互联网资本模式 学习
目的基于对所处产业及产品定位的深度研究，有效应用互联网思维与工具，重新制定企业品牌、营销定位，制定竞争策略，建造新型销售通道。 掌握打造一支适应互联网时代人才和团队特色的强有力方案，并能够制定新型合伙人式的团队激励制度，学会更高效、系统地管理核心团队。 通过掌握多层次资本市场构成，了解产业发展模式、股权融资、众筹、互联网金融等知识与技巧，学会对自己的企业进行产业资本顶层设计。
知识
学习u 互联网时代经典营销案例解析
u 定位：同质化时代竞争之道
u 如何打造超级IP
u 快速引爆主流的品牌推广策略
u 传统企业互联网营销布局
u 社交营销的黄金法则
u 新媒体营销，全网营销，微营销u 内部竞争与共生的新型组织
u 互联网时代核心团队的管理与激励策略
u 互联网时代企业管理机制设计
u 互联网时代企业扁平式管理
u 互联网时代人力资源管理构思u 认知资本市场，了解资本市场的投融资策略
u 产业发展模式拆解
u 资本发展模式设计
u 互联网金融模式解析
u 资本沟通的十大陷阱
u 互联网模式投资案例：“互联网教育、互联网消费”等主题
研讨把握企业有效完成营销推广，低成本营销，用户的获取，转化与粘性 核心团队股权激励与人才搭建策略，组织创新，管理的复盘思考 资本陷阱之案例讨论，深度剖析资本的模式本质 学习
成果《新型品牌建设与企业营销方案》 完成《基于战略的人才搭建策略》，初步设定自己的股权激励方案 《我的产业资本顶层设计》，用图表展示所构建的产业顶层设计 随堂
导师丁丁 联思达整合营销机构CEO
社会化营销专家吴树江 北大公司战略研究室主任，北清智库产业资本研究院院长 龙平敬 财富中国董事总经理
资本顶层设计专家
选修
模块CC1 互联网+X C2 大数据 C3 工业4.0 学习
目的互联网+制造业/农业/服务业/零售……通过对互联网思维的深度理解与运用，思考“互联网+”行业挑战与机遇，掌握应对方法，分享时代红利。 了解大数据时代所带来的产业趋势和新经济增长点，掌握企业有效利用大数据的切入点和方向，从而有效应对技术革命，为企业带来新的价值。 知晓工业4.0时代让传统的商业模式发生哪些革命性的变化，企业如何通过技术创新与运营模式的相互交融，重塑经营理念、完成战略转型。 知识
学习u 互联网思维与产业互联网
u 互联网+打造有机农业全产业链
u 千亿级“互联网+餐饮”市场痛点和机会
u 互联网+房地产领域布局及数据生态圈的构建
u 重塑互联网+时代线上零售业态u 新媒体时代的大数据应用
u 数据分析利用方法论浅谈
u 社会化新媒体大数据分析洞察消费者的实践
u 掘金大数据的机会与误区
u 大数据技术发展与商业价值u 工业4.0全景解析
u 产业创新驱动下的发展机会
u 中国制造2025及产业政策
u 工业4.0与德、美高科技战略
u 工业4.0时代的企业竞争战略规划、决策与管控主题
研讨传统企业“互联网+”应用策略，不同产业的跨界融合 数据挖掘的商业本质，大数据的风险与机遇 产业格局重构的情况下，如何建立领先的盈利模式 学习
成果《互联网+跨界整合设计方案》 《行业大数据深度挖掘与落地路径规划》 《工业4.0视角下的企业战略落地方法》
师资介绍
我们欢迎你
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1.面临产业升级的传统企业；具有未来成长性的互联网企业
2.企业董事长、CEO、总裁及核心股东、董事
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学习安排
学制半年，每个月集中学习2天 ，共6次必修课，3次“互联网＋”选修课
学费：68000元／人（互联网3期特惠为：36800元/人）
含教学、教材资料，不含学习及游学产生的食宿交通游览费用-----------------------------------------------------------------------------------------------
上课地址
北京大学，招生办公室提供校内外住宿信息，学员自主选择，费用自理。（以实际上课通知为主）
