北大餐饮企业经营管理班教你如何创新？

　不久前,北大餐饮企业经营管理班教授在《领导能力与组织发展》课程中提到领导人都应该具备创新的素质,并为各自的单位提供创新的条件,才能让自身的发展得以延续。本文就由北大餐饮企业经营管理班告诉你企业该如何通向创新之路。

 

　　在课堂上,北大餐饮企业经营管理班总结出了企业通向创新之路所需具备的四大要素,具体如下:

 

　　1、管理者/领导者主导创新的方向

 

　　一家企业的领导者的创新天赋、特质、意识和远见,直接决定了这家企业的创新之路。虽然大家的性格、成长环境、心路历程各有不同,但是都存在某些创新特质的共性,比如,好奇、敏锐、联想、前瞻、决断、偏激、敢于挑战现状、勇于开拓冒险等。这些特质使他们更早地锁定创新方向,为创新配置了优质的资源,快速展开行动,击败竞争对手只是时间的问题。

 

　　2、产品/技术/商业模式展现创新的成果

 

　　北大餐饮企业经营管理班称，企业如何进行产品创新在整个创新流程中是最为严峻的课题,它受到来自各方面的影响,包括新的技术和商业模式。从无人驾驶到人工智能,从破坏式创新到平台式创新,从互联网+到共享经济,各种关于创新的技术、理论、模式层出不穷。

 

　　3、组织架构/制度/流程/文化

 

　　在企业创新中,领导人或企业不可缺少“包容犯错”的文化,需要为员工提供试错的机会,承受错误之后的代价。创新就是从一次又一次的失败、在冒险的旅行中走出困境,直到通向成功。如果,企业缩手缩脚,一开始就会把创新的苗头扼杀在摇篮里。

 

　　4、市场/客户检验创新的成果

 

　　北大餐饮企业经营管理班提示，凡是得不到市场认可的创新,最终会拖垮企业,被消费者抛弃。多数具备创新性的企业在推出产品后,通常快速上市占领市场,然后,再快速地不断迭代和优化,以适应客户的需求。